Downtime Cost Calculator
Assumes output cannot be recovered later.
This selection changes review context only. Formulas and example inputs stay unchanged. Check the model assumptions and applicability for the actual process.
Identify the actual asset, process, work boundary, source documents, units and assumptions. Confirm that the selected model or template applies before using its results.
1 Inputs
2 Results
Worked example
Example values are illustrative. Replace them with your measured data.
| Input | Value |
|---|---|
| Downtime duration | 4 hours |
| Lost output rate | 120 units/hour |
| Contribution margin | 5 $/unit |
| Idle workers during stop | 6 people |
| Loaded labour rate | 35 $/hour |
| Other fixed cost while down | 200 $/hour |
Total cost of this downtime event: $4,040
Related tools
About this calculator
How it works
The cost of one stop is the sum of three parts. Lost margin = hours × output rate × contribution margin per unit. Idle labour = hours × idle workers × loaded hourly rate. Fixed cost = hours × fixed cost per hour. The tool also reports cost per hour, and its insight shows the yearly exposure if the same event recurs every week (total × 52).
Worked example (illustrative inputs)
A 4-hour stop on a line making 120 units an hour at $5 margin, with 6 idle workers at $35 an hour and $200 an hour of fixed cost. Lost margin = $2,400. Idle labour = $840. Fixed cost = $800. Total = $4,040, or $1,010 per hour. If it happened weekly, the exposure would be about $210,080 a year.
How to read the result
It uses contribution margin rather than selling price, because units you did not make also carry no variable cost. Lost margin is often the largest part. Use cost per hour to compare failure modes or lines on one basis.
When to use it
Use it to size the business case for reliability work, such as a CMMS or condition monitoring, or to rank which stoppages to eliminate first.
À propos de ce calculateur
Traduction (brouillon) — à relire.
Fonctionnement
Le coût d'un arrêt est la somme de trois parties. Marge perdue = heures × cadence × marge sur coûts variables par unité. Main-d'œuvre inactive = heures × opérateurs inactifs × taux horaire chargé. Frais fixes = heures × frais fixes par heure. L'outil indique aussi le coût par heure, et son commentaire montre l'exposition annuelle si le même arrêt revient chaque semaine (total × 52).
Exemple chiffré (valeurs d'illustration)
Un arrêt de 4 heures sur une ligne de 120 unités/heure à 5 $ de marge, avec 6 opérateurs inactifs à 35 $/h et 200 $/h de frais fixes. Marge perdue = 2 400 $. Main-d'œuvre = 840 $. Frais fixes = 800 $. Total = 4 040 $, soit 1 010 $ par heure. S'il se répétait chaque semaine, l'exposition serait d'environ 210 080 $ par an.
Lire le résultat
Le calcul utilise la marge sur coûts variables et non le prix de vente, car les unités non produites n'engagent pas non plus de coût variable. La marge perdue est souvent la part la plus importante. Le coût par heure permet de comparer des modes de défaillance ou des lignes sur une même base.
Quand l'utiliser
À utiliser pour chiffrer un projet de fiabilité, comme une GMAO ou une surveillance d'état, ou pour classer les arrêts à éliminer en priorité.
حول هذه الحاسبة
ترجمة (مسودة) — للمراجعة.
طريقة الحساب
تكلفة التوقف الواحد هي مجموع ثلاثة أجزاء. الهامش المفقود = الساعات × معدل الإنتاج × هامش المساهمة لكل وحدة. العمالة المعطلة = الساعات × العمال المتوقفون × الأجر الساعي المحمّل. التكاليف الثابتة = الساعات × التكلفة الثابتة لكل ساعة. وتعرض الأداة أيضاً التكلفة لكل ساعة، ويبيّن تعليقها التعرض السنوي إذا تكرر التوقف نفسه أسبوعياً (الإجمالي × 52).
مثال محسوب (قيم توضيحية)
توقف 4 ساعات لخط ينتج 120 وحدة في الساعة بهامش 5 دولارات، مع 6 عمال متوقفين بأجر 35 دولاراً للساعة و200 دولار للساعة تكاليف ثابتة. الهامش المفقود = 2,400 دولار. العمالة = 840 دولاراً. التكاليف الثابتة = 800 دولار. الإجمالي = 4,040 دولاراً، أي 1,010 دولارات للساعة. ولو تكرر أسبوعياً لبلغ التعرض نحو 210,080 دولاراً سنوياً.
قراءة النتيجة
يستخدم الحساب هامش المساهمة لا سعر البيع، لأن الوحدات التي لم تُنتج لا تحمل تكلفة متغيرة أيضاً. وغالباً ما يكون الهامش المفقود الجزء الأكبر. تتيح التكلفة لكل ساعة مقارنة أنماط الأعطال أو الخطوط على أساس واحد.
متى تستخدمه
استخدمها لتقدير جدوى مشاريع الموثوقية، مثل نظام إدارة الصيانة أو مراقبة الحالة، أو لترتيب التوقفات التي يجب القضاء عليها أولاً.