Staff turnover rate
Leavers in a period as a share of average headcount.
Formula Turnover = Leavers ÷ Average headcount × 100
People & HR
HR manager / HR business partner
You keep the site staffed with competent, safe people and turn people data into decisions for operations: headcount, turnover, absence, succession and policy.
Routine
Daily
- Review open requests and escalations from the HR team
Weekly
- Recruitment pipeline review with hiring managers
Monthly+
- People KPIs: turnover, absence, time to fill
- Succession and critical-role review
Your kit, task by task
KPIs you are measured on
Absence rate
Share of scheduled working time lost to absence in a period.
Formula Absence rate = Hours lost ÷ Scheduled hours × 100
Time to fill
Days from vacancy approval to offer acceptance.
Formula Time to fill = Acceptance date − Approval date
Top pains and how to handle them
Templates copied from another country
Every template here is a starting point: check your local labour law and company policy before use.
HR numbers arrive too late to act
Report the same 4–5 people KPIs monthly from one source, with the method written down.
Personnel & RH
Responsable RH / HR business partner
Vous garantissez un site doté de personnes compétentes et en sécurité, et transformez les données RH en décisions pour l’exploitation : effectifs, turnover, absences, relève et politiques.
Routine
Quotidien
- Revoir les demandes ouvertes et escalades de l’équipe RH
Hebdomadaire
- Revue du pipeline de recrutement avec les managers
Mensuel et plus
- Indicateurs RH : turnover, absences, délai de recrutement
- Revue de la relève et des postes critiques
Votre boîte à outils, tâche par tâche
Les KPI sur lesquels vous êtes mesuré
Taux de rotation du personnel
Départs sur la période rapportés à l’effectif moyen.
Formule Turnover = Départs ÷ Effectif moyen × 100
Taux d’absentéisme
Part du temps de travail prévu perdu en absences sur une période.
Formule Taux = Heures perdues ÷ Heures prévues × 100
Délai de recrutement
Jours entre validation du poste et acceptation de l’offre.
Formule Délai = Date d’acceptation − Date de validation
Principales difficultés et comment les traiter
Modèles copiés d’un autre pays
Chaque modèle est un point de départ : vérifiez votre droit du travail local et la politique de l’entreprise.
Les chiffres RH arrivent trop tard
Publiez chaque mois les mêmes 4–5 indicateurs depuis une source unique, méthode écrite.
Traduction : version préliminaire (translated draft).
الأفراد والموارد البشرية
مدير الموارد البشرية / شريك أعمال الموارد البشرية
تضمن تزويد الموقع بأشخاص أكفاء وآمنين، وتحوّل بيانات الأفراد إلى قرارات للعمليات: التعداد ودوران العاملين والغياب والتعاقب والسياسات.
الروتين
يومياً
- مراجعة الطلبات المفتوحة والتصعيدات من فريق الموارد البشرية
أسبوعياً
- مراجعة مسار التوظيف مع مديري التوظيف
شهرياً وأكثر
- مؤشرات الأفراد: الدوران والغياب وزمن الشغل
- مراجعة التعاقب والوظائف الحرجة
أدواتك، مهمة بمهمة
المؤشرات التي تُقاس بها
معدل دوران العاملين
المغادرون في فترة كنسبة من متوسط التعداد.
الصيغة الدوران = المغادرون ÷ متوسط التعداد × 100
معدل الغياب
نسبة وقت العمل المجدول المفقود بسبب الغياب خلال فترة.
الصيغة المعدل = الساعات المفقودة ÷ الساعات المجدولة × 100
زمن شغل الوظيفة
الأيام من اعتماد الشاغر إلى قبول العرض.
الصيغة الزمن = تاريخ القبول − تاريخ الاعتماد
أبرز الصعوبات وكيفية التعامل معها
نماذج منسوخة من بلد آخر
كل نموذج هنا نقطة بداية: راجع قانون العمل المحلي وسياسة الشركة قبل الاستخدام.
أرقام الموارد البشرية تصل متأخرة
انشر شهريًا المؤشرات نفسها 4–5 من مصدر واحد مع توثيق الطريقة.
الترجمة: مسودة أولية (translated draft).