Asset Criticality Calculator
Illustrative 5 × 5 ranking, using the greater consequence score.
This selection changes review context only. Formulas and example inputs stay unchanged. Check the model assumptions and applicability for the actual process.
Identify the actual asset, process, work boundary, source documents, units and assumptions. Confirm that the selected model or template applies before using its results.
1 Inputs
2 Results
Worked example
Example values are illustrative. Replace them with your measured data.
| Input | Value |
|---|---|
| Failure likelihood | 3 |
| Safety / environment consequence | 4 |
| Operational / cost consequence | 3 |
Criticality score: 12 / 25
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About this calculator
How it works
You rate failure likelihood, safety/environment consequence and operational/cost consequence, each from 1 to 5. The tool takes the worse consequence and multiplies: score = likelihood × max(safety, operational). The score runs from 1 to 25.
Worked example (illustrative inputs)
Likelihood 3, safety 4, operational 3: consequence = max(4, 3) = 4, so score = 3 × 4 = 12.
How to read the result
Bands: 16 or more Critical (RCM or condition-based maintenance plus redundancy and spares), 10–15 High (preventive plus condition monitoring and defined spares), 5–9 Medium (time-based preventive), below 5 Low (run-to-failure acceptable). A score of 12 is High. Because the worse consequence is used, a safety-critical asset cannot be scored down by low production impact.
When to use it
Use it when building or reviewing an asset register, to decide which assets get condition monitoring and held spares and which can run to failure. Score each asset with the same team and scale so rankings are comparable.
À propos de ce calculateur
Traduction (brouillon) — à relire.
Fonctionnement
Vous notez la probabilité de défaillance, la conséquence sécurité/environnement et la conséquence opérationnelle/coût, chacune de 1 à 5. L'outil retient la pire conséquence et multiplie : score = probabilité × max(sécurité, opérationnel). Le score va de 1 à 25.
Exemple chiffré (valeurs d'illustration)
Probabilité 3, sécurité 4, opérationnel 3 : conséquence = max(4, 3) = 4, donc score = 3 × 4 = 12.
Lire le résultat
Paliers : 16 ou plus Critique (RCM ou maintenance conditionnelle, redondance et pièces de rechange), 10–15 Élevé (préventif plus surveillance d'état et rechanges définies), 5–9 Moyen (préventif systématique), moins de 5 Faible (fonctionnement jusqu'à la panne acceptable). Un score de 12 est Élevé. Comme la pire conséquence est retenue, un faible impact sur la production ne peut pas abaisser la note d'un équipement critique pour la sécurité.
Quand l'utiliser
Utilisez-le pour construire ou revoir un registre d'équipements, afin de décider lesquels reçoivent une surveillance d'état et des rechanges en stock, et lesquels peuvent fonctionner jusqu'à la panne. Notez tous les équipements avec la même équipe et la même échelle.
حول هذه الحاسبة
ترجمة (مسودة) — للمراجعة.
طريقة الحساب
تقيّم احتمال العطل وعاقبته على السلامة/البيئة وعاقبته التشغيلية/المالية، كلًّا من 1 إلى 5. تأخذ الأداة العاقبة الأسوأ وتضرب: الدرجة = الاحتمال × max(السلامة، التشغيل). تتراوح الدرجة من 1 إلى 25.
مثال محسوب (قيم توضيحية)
احتمال 3 وسلامة 4 وتشغيل 3: العاقبة = max(4، 3) = 4، إذن الدرجة = 3 × 4 = 12.
قراءة النتيجة
الشرائح: 16 فأكثر حرجة (صيانة RCM أو حسب الحالة مع تكرار وقطع غيار)، و10–15 عالية (وقائية مع مراقبة الحالة وقطع غيار محددة)، و5–9 متوسطة (وقائية دورية)، وأقل من 5 منخفضة (التشغيل حتى العطل مقبول). الدرجة 12 عالية. ولأن العاقبة الأسوأ هي المعتمدة، لا يمكن لتأثير إنتاجي منخفض أن يخفض درجة أصل حرج للسلامة.
متى تستخدمه
استخدمها عند إعداد سجل الأصول أو مراجعته لتحديد الأصول التي تستحق مراقبة الحالة وقطع غيار مخزّنة، وتلك التي يمكن تشغيلها حتى العطل. قيّم كل الأصول بالفريق نفسه والمقياس نفسه.